2013-05-06
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本网讯 5月3日，总院2013年度质量管理评审会在二楼会议室召开，会议对过去一年来总院质量、环境和职业健康安全管理体系运行的适宜性、充分性和有效性进行了回顾和总结，并提出了今后的改进方向。会议由总院院长兼党委副书记李彦春主持。总院党政班子成员及各部门助理及以上干部、生产部门总工程师、内审管理人员参加会议。
会上，总院总工程师、管理者代表罗万申作了质量体系运行报告。报告对上次管理评审决定执行以及内部、外部审核等方面的情况进行了全面通报，报告认为全院员工对标准和管理体系的认识有所加深，执行管理体系文件的自觉性和质量过程控制意识增强，促使总院的质量、环境和职业健康安全更加规范化、标准化，总院质量体系有效运行。
随后，总院总工程师、管理者代表罗万申在产品质量报告中对质量月检查情况进行了认真总结，对总院2012年度荣获的6项省优咨询项目、8项省优设计和3项部优项目进行了通报。报告认为在总院院长领导和总工程师技术负责下的质量管理体系有效，顾客满意度进一步提高，没有质量盲区和顾客投诉，无工程质量严重问题，反映了总院产品质量良好，保障了我院管理体系日趋于完善和正常运行。
会议还听取了总院副院长兼经营部部长顾鲍超作的社会环境与市场情况报告。报告对总院2012年经营业绩情况和目标完成情况作了全面总结，并对面临的内外部发展环境进行深入细致的分析，同时对日益变化的激烈竞争市场提出了良好的建议和应对措施。
最后，总院院长兼党委副书记李彦春作质量体系运行和改进措施的总结报告。报告对上次管理评审改进措施实施情况、管理体系运行情况进行了总结，肯定了质量管理工作取得的成绩，同时对存在的问题和不足提出了改进需求及措施。报告还指出，总院管理方针与总院的总体机制保持一致，管理目标具有同行业保持相同水平，总院自我改进自我完善机制持续有效运行。通过教育、培训、技能和经验的测评，总院管理水平不断提高。资源配置符合总院现状，充分考虑到了今后一定时期的发展需要。此次三标管理体系工作的开展进一步促进了总院员工质量意识提高，对管理体系内涵认识更加深入，要加强管理确保产品质量，要落实中交集团对总院的项目负责人培训的要求，为总院承担“两大两高”的项目提供支撑。
总院院长兼党委副书记李彦春在会议总结时强调指出，总院“三标”管理体系是充分、适宜、有效的，符合总院实际，为全院生产经营和改革发展等各项工作提供了有力支撑。他要求全体员工要加强体系文件的学习，要牢记总院“质量第一、信誉至上、以人为本、环境友好、科学管理、持续发展”的管理方针和质量、环境和职业健康安全管理的质量目标，把“三标”理念贯彻到每项工作中，通过总院全体员工齐心协力和共同努力，确保2013年各项工作的全面实现。
会议站在总院发展的高度，对总院质量、环境和职业健康安全管理体系进行了全面、系统的总结、分析，并提出了良好的建议和对策，使全院各项工作得到有效持续改进，坚定了总院干部员工的信心，明确了今后一个时期“三标”的重点，为促进总院各项工作再上新台阶，企业稳中求进、持续健康发展奠定了坚实基础。
