山河为证，初心不改——写在中国市政西南院成立70周年之际

山河为证，初心不改——写在中国市政西南院成立70周年之际

1956-2026

上世纪60年代，西南院职工在四川成都星辉中路（西南院老院区地址）合影

2026年秋，成都。中国市政西南院档案室里，一张泛黄的给水管网设计图被轻轻展开。图纸边缘已有些许磨损，手绘线条却依然清晰有力。没有人能准确说出绘图者当时的年纪，但每一笔走向，都指向一个朴素的愿望——让清水流进千家万户。

【根脉：把国家需要刻进基因】：1956年9月，新中国第一个五年计划进入收官阶段，西南地区市政基础设施几乎一片空白。人们喝水还主要靠挖井取水，自来水在许多人眼中仍是奢侈品。国家决定在成都设立给水排水设计院成都分院，承担西南地区给水排水工程建设任务。

西南院人奔赴攀枝花等地参与三线建设

1965年，中共中央发出“备战备荒为人民”的号召，三线建设的大幕在西部群山间拉开。号令既出，西南院人扛旗争先，精兵强将奔赴攀枝花等地，完成了三线建设部分早期城市供水系统的规划设计。“备战备荒为人民”——这句今天看来带着鲜明时代印记的口号，当年却是西南院人实实在在的行动坐标。

七十年来，西南院“扎根西南、服务国家”的定位从未偏移，党的领导始终是企业发展的“根”与“魂”。这种定力，源于一个朴素的认知：市政工程不是纸上文章，是老百姓喝到的水、走过的路、呼吸的空气。七十年来，西南院累计打造各类工程上万项，主参编国家及行业标准规范160余项，获得国家及省部级各类奖项近800项，连续多年跻身ENR/建筑时报“工程设计企业60强”和“最具效益工程设计企业10强”。数字背后，是一代代西南院人把国家需要转化为技术方案、把政策导向落实为工程实体的持续行动。

西南院设计的中交兰坪新时代希望学校书声琅琅

七十年来，西南院不仅用工程服务民生，也以责任传递温度——设计打造的中交兰坪新时代希望学校让大山里的孩子有了崭新课堂，第一时间奔赴四川泸定地震现场抗震救灾，在台风过境后协助海南做好市政基础设施恢复工作，向新疆教育系统捐赠物资为边疆教育事业添砖加瓦……让世界更畅通、让城市更宜居、让生活更美好，不是写在墙上的愿景，是图纸上每一笔落下的分量，是项目现场每一次坚守的理由，是对人民每一次关切的回应。

【筋骨：用脚步丈量山河】：西南院七十年积累的“厚度”，刻在和美乡村，刻在城市大街小巷，刻在祖国的山川大地之间，也刻在“一带一路”共建国家的热土之上。

全国第一座全地埋式污水处理厂——深圳布吉污水处理厂

全球最大的污泥单独焚烧项目——东莞污泥集中处理处置项目

“公园城市”理念开山之作——成都兴隆湖大型生态水环境综合治理项目

全国首座应用储氢井技术综合加能站——中国石化重庆石油半山环道综合加能站

从全国第一座全地埋式污水处理厂——深圳布吉污水处理厂，到全球最大的污泥单独焚烧项目——东莞污泥集中处理处置项目，从“公园城市”理念开山之作——成都兴隆湖大型生态水环境综合治理项目，到全国首座应用储氢井技术综合加能站——中国石化重庆石油半山环道综合加能站……项目类型跨度之大，折射出的是西南院技术能力的持续跃升。

西南院以高水平科技自立自强支撑公司高质量发展，不断提升公司在行业内的科技引领力和市场竞争力

“咬定青山不放松”的劲头，是西南院最硬的技术底色。建成国家级博士后科研工作站和十大省部级研发平台，承担国家级、省部级重大科技项目80余项，授权专利及软件著作权300余项——这些成果不是挂在墙上的牌子，而是一个个项目现场“磨”出来的答案。

脚步并未止于西南。从天府之国到雪域高原，从沿海都市到异国他乡，西南院人的足迹越走越远。

西南院积极推进西藏错那新城基础工程建设，助力改善当地居民生活条件和经济发展

西南院践行集团“一平台一局一院”海外发展策略，签约纳米比亚奥沙卡蒂水处理厂扩建工程机电总包项目

西南院成功落地阿联酋拉斯海玛酋长国独立污水处理厂项目，显著提升当地污水处理与再生水利用能力

在西藏错那，市政道路改造项目让边陲小城焕发新颜；在纳米比亚，水厂项目把清洁水源送到非洲大陆；在阿联酋，污水处理厂项目以中国技术赢得国际市场认可。一位海外项目负责人说，“走出去，是因为我们有能力，也有责任，把‘中国方案’带到更广阔的地方。”中东、东南亚南亚、非洲、美洲四大区域经营中心稳步布局，海外正从“业务延伸”变为“新的增长极”。

更为关键的是，当市场不再需要“画图匠”，需要的是“城市医生”。西南院的技术能力在城市高质量发展中“快速进化”，从单一设计咨询到具备“策划-规划-勘察-设计-工程总承包-监理-运营”全生命周期一体化服务能力，技术迭代背后是认知的跃迁。

【激活：在变局中开新局】七十年不老的秘密，在于始终保持“活水”状态。

西南院七十载发展砥砺奋进，每一次体制变革，都是一次“再出发”

每当历史洪流把我们推到改革的关口，西南院从不会畏惧退缩，而是迎难而上，毫不迟疑地推动刀刃向内的革命。2000年改企转制，2011年进入中交集团，2014年完成国有独资改制，2023年随中交设计上市——每一次体制变革，都是一次“再出发”。可以说，西南院改革实践从未停歇。我们一直努力改变的，是与发展形势不相适应的体制机制，而从来没有改变的是几代西南院人骨子里不甘于现状、追求改革创新的精神。

在公司九届四次“双代会”暨2026年工作会议上，公司党委书记、董事长程鹏指出，要把准

“引领城乡建设绿色、数字、系统式发展的首席集成服务商”的战略定位，转变三大路径，

全面推进五大重塑，纵深推进“678型”前中后台协同发展体系与“专业化+区域化”市场作战体系建设。

当前，西南院正遵循国家“十五五”规划部署，以中交集团“1545”战略为引领，推进一场建院以来最深刻的发展改革：构建“678型”前中后台协同发展体系，打造“专业化+区域化”协同作战体系。改革的核心逻辑很清晰：让听得见炮火的人指挥战斗，让专业能力转化为系统解决方案，让服务保障变得更加高效联动。这既是应对行业深度洗牌和激烈市场竞争的必然选择，更是面向未来的深层安排。

改革不止于组织。经营逻辑也在重构——从“等标”到“造标”，策划经营前置介入城市发展顶层设计；从“图纸”到“方案”，绿色低碳、数字智能能力产品化、模块化交付；从“单打独斗”到“联合舰队”，联动高校、金融机构、产业伙伴构建生态圈……能力版图也在同步刷新——工程咨询、规划、勘察、设计、测绘等甲级资质集群持续扩容，全链条服务资质不断夯实，筑牢行业准入的硬门槛……在行业深度洗牌中，我们交出了一份有韧性的答卷。

西南院自主研发的基于大数据城市系统智能诊断与方案决策CIM平台在实战中持续迭代

创新永不停歇。中央城市工作会议明确指出，城市发展从增量扩张期转向存量提质增效期。为了适应我国城市发展的新范式，西南院自主研发国内领先的“基于大数据的城市系统智能诊断与方案决策CIM平台”，以总体规划、产业提升、碳考核为三大系统维度，交通、水务、能源、城市更新等专业板块纵向支撑，构建“现状评估-智能诊断-整治决策-成效评价”全链条治理闭环，推动城市研究与决策由经验式走向科学化、智能化、绿色化、系统化，西南院高水平科技自立自强步伐稳步向前。

【致远：以初心赴未来】：档案室里那张泛黄的图纸，如今已被数字化模型取代。但从图纸到模型，从手绘到算法，有一条线从未中断，那就是一代代西南院人对脚下的土地、对身后的人民、对肩上的使命，所保持的敬畏与赤诚。

从“一五”时期深耕西南地区市政建设，到三线建设奔赴深山峡谷；从改革开放浪潮中勇立潮头，到新时代锚定“一带一路”倡议、城市更新等国家战略——国家的部署推进到哪里，西南院的笔触就延伸到哪里。

七十年来，西南院始终肩负时代使命，坚守初心、笃行不怠，传承精益求精的工匠精神、敢闯敢试的创新精神、为国担当的奉献精神，深耕主业、精进技术，持续赋能城市更新、生态保护、民生改善，以更前沿的技术、更专业的设计、更务实的担当，在服务国家战略、助力城乡高质量发展的新征程上勇毅前行，书写新时代市政建设的崭新答卷。

七十载，与山河同脉。新征程，与时代同行。

站在70周年的新起点上，中国市政西南院的目光已越过群山。这支从祖国西南出发的队伍，将继续怀揣初心、赓续匠心、勇立潮头，在新时代的答卷上写下属于西南院人的新篇章——做新时代的城市合伙人，做引领城乡建设绿色、数字、系统式发展的首席集成服务商。

山河为证，初心不改。