公司顺利完成2022年质量管理体系分级认证暨QEHS管理体系内部审核工作

4月7日，公司召开2022年度质量管理体系分级认证暨QEHS管理体系内部审核首次会议。公司领导班子成员现场参会。

公司党委书记、董事长肖玉芳在讲话中强调：升级版分级认证及QEHS管理体系认证工作的内部审核不仅是规定程序，更是迎接外审复查的重要前置程序，要做好准备、发现问题、扫清障碍，为公司顺利通过分级认证及QEHS管理体系审核复查提供坚强保障。公司上下要提高站位，做到严格审查、查漏补缺、及时纠偏，全力完成好此次内部审核工作。

会上，内部审核工作组介绍了本次内审工作的目的、计划、范围及审核准则等内容，并对此次审核工作的计划进行了部署安排。

公司专业总工程师，本部各部门（单位）正职、主持工作副职以及各部门（单位）总工程师现场参会；公司内审组成员，驻外分支机构负责人及总工程师视频参会。

按照审核计划安排，4月7-15日，公司各内部审核组采取了听取汇报、查阅文件记录及现场查看等方式，对公司各部门（单位）涉及质量管理体系分级认证和QEHS管理体系的内容进行了逐一审核。针对审核中存在的问题和不足，审核小组进行了现场记录和反馈。

4月15日，公司召开2022年度质量管理体系分级认证暨QEHS管理体系内部审核末次会议。公司领导班子成员现场参会。

会议对公司上下在2022年质量管理体系分级认证暨QEHS管理体系内部审核工作中，展现出的思想认识转变、协同效率提高、工作质量扎实等表示肯定，同时指出了公司在体系运行中存在的问题和不足。

公司党委书记、董事长肖玉芳结合此次内审情况和下一步工作提出要求：一是要深入践行集团“三型一流”企业建设要求和“六化”内容，致力完善提升公司管理体系和管理能力，明确公司效率、效益、效果的导向性管理目的，转变思维，强化执行；二是要按照“高量发展落实年”相关要求，全面强化指标的高质量、市场布局的高质量、“三核五商”新中交的高质量、国企改革的高质量、管控风险的高质量等；三是要密切结合公司二次党代会主线，加强“学习型”组织、“综合型”组织、“灵活型”组织建设，做到生产防疫两不误，改革转型两手抓，高标准严要求，有序推动各项工作落实落地。

公司党委副书记、总经理李磊就相关工作提出要求和部署：一是分级认证工作意义重大，公司上下要高度重视、严格把关、层层落实，按照管理体系PDCAR要求推进系列工作；二是坚持问题导向，倒排时间节点，对照标准、实事求是、认真对待、扎实整改，做到正视问题改不足，深化落实强信心；三是聚焦外审任务，提升工作执行力和质量，加强各部门（单位）间的沟通、协调、配合，全力以赴迎接外审工作。

会上，公司各内部审核组汇报了内审情况，对公司各部门（单位）质量管理体系分级认证和QEHS管理体系运行情况进行了评价并一致认为体系运行有效，同时对存在的问题和不足提出了整改意见和建议。

公司专业总工程师，本部各部门（单位）正职、主持工作副职以及各部门（单位）总工程师现场参会；公司内审组成员，驻外分支机构负责人及总工程师视频参会。

4月15日下午，公司召开总工座谈会。公司党委书记、董事长肖玉芳出席会议并讲话，党委副书记、总经理李磊主持会议。

会上，肖玉芳回顾了本次内审情况，评价了公司质量管理体系分级认证和QEHS管理体系的运行与审核依据相对照的符合性及有效性，分析了不足，为公司下一步工作指明了改进方向。她在讲话中指出：

一是感谢公司各位总工、内部审核专家的努力和付出；二是要善于发现问题，做到及时解决问题，坚持不断改进；三是要强化担当，不断提高线上运行效率和运行质量；四是要承接好公司技术发展、战略发展重任，加强思考，提升公司技术水平；五是要改善短板，强化科研和数字化，完善相关机制体制；六是加强公司技术发展战略在基层落实，做实技术发展人才培养；七是转变思想、提高认识，促进西南院健康可持续发展。