公司召开2021年安全生产工作会

1月28日，公司召开2021年安全生产工作会。公司董事长杨志超出席会议并讲话。公司党委书记、总经理肖玉芳主持会议并讲话。公司副总经理、安全总监阙添进作安全生产工作报告。

杨志超在讲话中充分肯定了公司2020年安全生产取得的成绩，对当前和今后一定时期公司安全生产面临的挑战和形势作了全面分析。他指出，公司2020年在安全生产工作中积极预防、狠抓落实，圆满实现了“零事故、零伤害、零疫情、零污染”目标。新的一年，公司要进一步贯彻落实习近平总书记关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，认真落实两级集团安全生产工作部署，在中国城乡的坚强领导下，准确把握新时期对安全发展的新要求，充分发挥党建对安全发展的新引领，深入推进安全管理作风建设再提升，为公司2021年安全生产工作起好步、开好局。一是要深刻理解安全生产的内涵。要强化底线思维和红线意识，从根本上消除事故隐患，筑牢安全生产防线，不断提升公司安全生产治理体系和治理能力，为实现“两争两综”目标和高质量发展提供坚实的保障。二是要充分认识安全生产工作的极端重要性。要围绕公司战略发展目标，保持公司安全生产形势总体稳定，牢固树立“安全责任重于泰山”意识，全力推进安全生产工作改革创新，切实提升企业安全生产管理精细化水平。三是要真正压实安全生产责任。公司及各单位相关负责人要严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则积极履职履责，加快推进公司安全生产责任清单制管理工作。四是要积极地把本质安全落实在行动上。要积极朝着安全治理、流程控制的管理型文化转变，引导全体员工在安全生产上积极主动作为，带动员工关注安全、参与安全、监督安全，实现“我要安全、我会安全”，落实落地“主动安全”。

肖玉芳就贯彻落实公司2021年安全生产工作会精神提出要求：一是坚守安全红线，落实安全责任。要坚定发展信心，坚守安全初心，始终把安全生产作为公司发展的首要问题，始终把人民生命安全、员工健康放在最重要的位置，坚持“零事故、零伤害、零疫情、零污染”目标导向不动摇，坚决守住“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线。二是疫情防控不松劲，持续追求本质安全。公司总部、各单位、工程总承包项目、海外项目等必须严格落实疫情防控“五个到位”工作要求，必须个个到位，切实提升思想认识，确保全体员工生命健康安全。三是抓实安全生产专项整治三年行动工作。公司上下要提高政治站位，抓实抓牢抓好安全生产专项整治三年行动工作，精心组织、周密部署、扎实推进；通过安全生产专项整治，强化领导责任、监管责任和主体责任落实，全面提升公司安全管理水平。四是强化应急管理，提高应急处置能力。公司要持续加强和规范应急管理工作，完善综合应急预案和各类突发事件应急预案，及时发布各类应急预警信息，强化预案培训和应急演练，提高有效预防预警、应急准备和处置突发事件的能力。五是加强工程总承包项目管理提升。要牢固树立全方位升级设计牵头EPC项目的管理理念，建立健全相适应的项目管理新模式、新体系、新制度，要坚持履约为本、效益为根、品质为基、品牌为先、练好内功，更好地为提升公司运行的效率与质量奠定坚实的基础。

肖玉芳同公司部分单位负责人签订了《安全生产责任书》。

会上，阙添进作了安全生产工作报告，报告全面回顾了公司2020年安全生产工作，对当前安全生产形势进行了通报，安排部署了2021年公司安全生产重点工作。

公司领导、部门负责人（主持工作）、党支部书记、职能部门副职、职工代表现场参会；其他干部员工视频参会。