2020-09-30
4 
9月29日，公司召开2020年度“质量月”活动——总工座谈会。公司党委书记、总经理肖玉芳出席并讲话，公司副总经理龚亚铭出席，副总经理顾鲍超主持会议。
肖玉芳在讲话中指出，2020年是我国全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，也是脱贫攻坚决战决胜之年，公司在此关键时刻开展“质量月”活动，对凝聚公司战斗力，克服上半年疫情造成的不利影响，全力冲刺年度目标具有重大意义，从8月初至今，公司“质量月”活动各项部署安排完成情况较好，要充分发现不足，总结经验，运用成果，持续强化质量管理，以实际行动推动企业进一步提高质量管理水平，提升企业竞争力。
她结合会议内容对公司质量管理创新提出了五点要求：一要充分认识强化技术质量管理创新对公司发展的重大战略意义，要加强业主回访，提高顾客满意度，巩固现有市场，拓展新兴市场。二要从源头上查找和解决质量管理机制和体制中的不足，持续提升管理效能，努力推动公司高质量高效益高竞争力发展。三要进一步完善公司质量管理制度体系，强化前端方案策划，中间勘察设计成果校审，提高产品质量。四要构建技术人才培养金字塔，建立人才培养长效机制，为公司高质量发展、可持续发展提供人才梯队支撑。五要解放思想，强化公司品牌宣传、技术大师宣传、优秀勘察设计项目等宣传，积极融入勘察设计市场转变的浪潮中，于危机中遇新机，于变局中开新局。会上，公司专业总工程师、顾问总工程师、资深专家、各部门总工程师围绕“强化质量管理创新，推动企业高质量发展”议题，针对加强公司质量管理、技术创新发展进行了研讨，对公司持续完善技术质量管理体系，发挥总工技术引领和质量把关作用提出了宝贵意见和建议。
公司专业总工程师、顾问总工程师、资深专家、本部各部门总工程师（执行总工程师）现场参会；公司各生产部门负责人、分院总工程师及各部门副总工程师视频参会。
