公司召开“人力资源管理咨询服务”项目启动会

9月17日，公司召开“人力资源管理咨询服务”项目启动会。公司党委书记、总经理肖玉芳出席并讲话，副总经理龚亚铭、谢秩明、顾鲍超、阙添进，上海天强投资管理有限公司（简称上海天强）项目组专家出席。

肖玉芳在讲话中表示，公司进行人力资源管理制度改革具有划时代的重要意义，此次改革的主要任务是：强化岗位体系管理，实现工作职责制度化、工作效率最大化、人员配比优化，努力达到干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”目标。

她对做好此次人力资源管理制度改革工作提出三点要求：一要统一思想、提高认识，切实加强三项制度改革。要高度重视，认真做好相关配合工作，确保改革工作按时完成。二要明确任务，科学策划，积极推进三项制度改革。要统一认识，切实做到坚定一个决心，奉行一个标准，找准一个根基，搭建一个保障。三要认真组织，稳妥推进，确保改革工作顺利完成。人力资源部要认真组织，统筹安排，明确任务分解，按照时间节点分布实施，扎实推进。

会上，公司人力资源部负责人汇报了项目启动背景及内容、项目招标过程等；上海天强项目组专家汇报了公司人力资源管理制度改革工作内容和项目计划等。

公司本部各部门正职、副职（主持工作）、各党支部书记现场参会；公司专业总工、驻外分支机构各部门正职、党支部书记，各部门副职、助理、总工、副总工视频参会。