9月17日,公司召开“十四五”规划咨询项目启动会暨行业形势培训会。公司董事长杨志超,公司党委书记、总经理肖玉芳,副总经理龚亚铭、谢秩明、顾鲍超、阙添进,科思顿企业咨询管理(上海)有限公司(下称:科思顿)专家组出席,会议由公司副总经理顾鲍超主持。

杨志超以视频的形式出席会议并讲话。他指出,战略是企业发展的“命门”,战略规划的核心是统一思想、谋划路径,要完成好总结、分析、思考对策三个步骤。他要求,公司上下务必提高认识,全面领会制定“十四五”规划的重要性和必要性,强化使命意识和责任担当,强化统筹协调和沟通衔接,强化组织保障和资源配置,加强与国家战略和两级集团战略的融会贯通,群策群力,抢抓机遇,描绘出更加精彩的发展蓝图。

肖玉芳在讲话中表示,编制“十四五”规划事关公司的战略方向和长远发展,科思顿作为专业的战略管理咨询机构,经验丰富、独立客观,能够增强公司“十四五”规划的科学性、前瞻性和可操作性。她要求,各责任部门要加强协作配合,把握时间节点,做好调研、数据收集等工作;广大干部员工要强化责任意识、危机意识、机遇意识、奋斗意识和主人翁意识,凝聚思想,汇聚力量,高质量完成战略规划编制工作。
会上,公司战略发展部负责人汇报了公司“十四五”规划编制工作推进情况,科思顿相关负责人汇报了公司“十四五”规划咨询项目计划安排。启动会后进行了“市政设计行业发展形势分析”专题培训。 公司本部各部门正职、副职(主持工作)、各党支部书记现场参会;公司专业总工、驻外分支机构各部门正职、党支部书记,各部门副职、助理、总工、副总工视频参会。

