2020-02-27
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本网讯 2月26日，总院召开2020年ISO新版管理体系文件宣贯会。总院党委书记、董事、总经理肖玉芳出席会议并讲话，总院党委委员、副总经理顾鲍超及主要职能部门负责人现场参会，总院其他领导、总院专业总工程师、各部门主要负责人，三体系管理负责人，正副总工程师及相关人员视频参会。
为切实宣贯、落实好新版管理体系的启动，肖玉芳提出四点要求：一是管理者要高度重视，推动体系有效运行。各级管理者要树立质量健康安全意识；建立相关的责任制，实施最终的目标管理；为有关的过程、部门的质量职能质量活动提供履行管理体系要求的指导性文件和评价准则；做好组织和协调工作，强化日常的监督管理和信息反馈机制。二是要提高意识，加强培训。体系运行的有效性和员工的质量意识和能力密不可分，要提升质量、环境、职业健康安全意识，强化管理水平就是要抓好管理培训。三是要人人重视，人人参与。质量管理需要各个环节的密切配合，需要全员参与。四是要加强过程管理控制。过程控制的重点要抓流程管理，要求管理者对设计流程过程中的关键工序进行识别，并对关键过程进行重点控制。她强调，下一步工作的重点是要按照质量管理原则积极做好持续改进工作，让质量、环境、职业健康安全管理体系与总院管理体系融合，加速信息化管理的进程。
相关专业主讲人分别就“2020版管理体系文件主要变化”“设计和开发控制程序执行中存在问题及建议”“工程总承包控制程序的应用及项目实施中存在的问题”等做专题讲解。
此次宣贯会是是落实总院从纸质版的1.0版本步入信息化管理的2.0版本，加速践行集团“334”工程建设的重要举措，是做好疫情风险严防控，生产经营不松懈“两手抓两手硬”的具体体现，对于实现总院管理的专业化、标准化、流程化、精细化具有积极意义。
