2019-11-30
21 本网讯 11月28-30日，总院党委书记、董事长李彦春先后赴深圳分院、珠海分院开展调研并座谈。
李彦春听取了分院负责人作的工作汇报和员工反馈的意见建议。他通报了总院今年生产经营情况，分析了国内外市场发展趋势，号召大家要不忘初心、牢记使命，找差距、补短板、促提升，持续推动“六升级一加强 打造升级版西南市政总院”战略落实落地，努力推进分院高水平、高质量发展。他对分院进一步发展提出四点要求：
一要严格落实质量管理制度，切实提高设计质量水平。要加强质量意识教育，提高思想认识水平，提升质量管控水平，严格执行“两校三审”制度，做到精细化管理，精细化设计，推动设计质量升级，以良好的设计质量赢得业主和市场的认可。
二要加强技术交流，推动技术创新。要大力推进“院长带头、总工负责”的技术交流模式，持续开展项目设计心得体会分享会。除内部交流外，还需邀请设计大师、行业专家等开展技术座谈会。要重视技术创新与创优，努力开展技术创新工作，达到“人无我有”。
三要加强市场经营，积极拓展市场。要对接好国家战略，积极参与粤港澳大湾区建设，开拓湾区市场。要对接好市场，积极了解和把握市场变化，加强市场的二次、三次经营，积极适应市场变化，提升服务水平和质量。
四要加强团队建设，打造有温度的卓越团队。要敢于勇挑责任，乐于奉献，争做有情怀、讲奉献、敢担当的人。要加强团队内部交流沟通，积极帮助员工解决困难，积极回应员工的合理诉求，让每位员工感受到集体的关怀和温暖。要加强团队的组织建设、文化建设，积极开展团建活动，增强分院员工对总院的认同感和归属感。要激发员工的荣誉感、尊严感、成就感、获得感和幸福感，打造一支有凝聚力、有向心力、有战斗力、有温度的卓越团队。
