

本网讯 9月27日,总院举办星辉学院讲座。讲座邀请北京基业长青管理咨询股份有限公司蔡绍宽老师主讲。总院领导李彦春、刘迎春、龚亚铭、谢秩明、顾鲍超、阙添进,总院专业总工程师,各部门正职、副职、助理及总工参加。
蔡绍宽以“EPC工程总承包的运作与管理”为题从设计企业的转型问题探讨、以设计为龙头的EPC项目运作与管理两个维度展开讲解。他分析了以设计为龙头的总承包的必要性与优势,重点讲解了总承包商的管理内容,包括设计管理内容、施工过程管理内容、采购管理内容、项目试运行与移交管理内容等。他指出,转型属于企业的战略选择,企业在转型时要考虑适合的方向并重点关注诸如业务链的延伸与拓展等;转型做EPC是设计院从集约化向规模化发展的最优路径,也是积累资金向投资型企业升级的最短路径;要充分把握EPC的市场机会,在充分识别和评估风险的基础上,通过高水平的管理实现更大经济效益。
此次讲座在打造升级版西南市政总院的重要时期举办,为总院开展EPC业务提供了充分参考,对于推动总院领导干部率先垂范,自我升级,全面落实“六升级一加强”,奋力打造升级版西南市政总院具有重要意义。