中交集团党委调整总院主要领导职务

 本网讯  3月2日，总院召开2017年干部大会, 中交集团党委调整总院主要领导职务。中交集团副总经理、中国交建监事会主席甄少华出席并作重要讲话。

会上，甄少华对西南院领导班子调整作了说明，并结合改革形势、重点工作和西南院发展实际，对新班子及今后工作提出四方面要求：一要深刻认识改革，在发展中抓住机遇稳步前行。西南院作为“五商中交”中“工程承包商和城市综合体开发运营商”的重要成员，也是改革总体框架“一台六柱”的有机组成部分，在当前深化改革过程中，要积极把握改革试点的方向和机遇，加大改革创新力度，开创改革发展新局面，以差异化发展的方式，成长为优势突出、竞争力强的专业化子公司。要积极转向，找准在集团产业链和价值链中的价值定位，积极向国家战略转，向高端领域转，向更高需求层次的产业转，向工程咨询管理、总承包、综合开发投资商拓展。要紧抓国家“一带一路”战略机遇，紧跟集团“走出去”战略步伐，积极开拓国际市场，谋求更广、更大、更多的市场增量。要不断提质增效，重视长效机制建设，落实具体管理举措，牢固树立“卓越运营”理念，定向施策，提升运营绩效，实现企业稳定发展。二要坚持从严治党，切实加强党建工作和班子建设。要充分认识到全面加强党的建设和加强党内监督是打造“五商中交”、率先建成世界一流企业的内在需要。要健全党建机制，明确党组织的法定地位和职责权限，规范党组织和党务工作机构设置，规范基层党组织书记和党务工作人员配备，配齐配强党务工作人员。要强化班子建设，着眼发展大局，调整适应新形势改革工作要求，深入加强自身建设，增强整体功能。班子主要领导要胸怀全局，认真贯彻执行民主集中制和“三重一大”集体决策机制，充分听取各方面意见。班子成员之间要互相信任，坦诚相见，多沟通、多支持、多补台，不断提高科学决策、民主决策和依法决策的水平，带好队伍，确保企业平稳、健康、持续发展。要完善党内监督，完善监督制度，加大监督力度，强化日常监督，抓好事前和事中监督，消除监督盲区，强化党风廉洁建设责任，健全党委全面监督，纪委专责监督、党的工作部门职能监督、党的基层组织日常监督、党员民主监督的党内监督体系。三要立足人才强企，构建企业发展核心竞争力。要认真贯彻中国交建首届人才工作会议精神，高度重视人才工作，找准人才工作的关键点。要落实价值创造导向，加强培养海外拓展、经营开发、高端设计、品牌创造人才，加快急需紧缺人才在“市场化选聘、薪酬差异化分配”等方面的创新尝试，引入竞争退出机制，不断优化人才结构。要健全以干事创业为导向的人才评价考核机制，畅通人才发展通道，完善人才分类评价，注重凭能力、实绩和贡献评价人才，鼓励人才立足本职岗位创造价值，实现职业梦想。四要牢记规矩意识，切实从严选拔管理监督领导人员。要加强学习《中国共产党问责条例》、《关于建立国有企业违规经营投资责任追究制度的意见》等制度，及时领会，有效指导工作。要认真学习中组部《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》，切实遵照执行，严格用人标准，规范用人程序，保证人选政治合格、作风过硬、廉洁不出问题。要加强对领导人员的日常管理，严格执行民主生活会、报告个人有关事项、因私证照管理等制度，及时掌握了解干部思想动态、工作作风和生活状况等情况，以严的手段，保证领导人员严守政治纪律政治规矩，从严管理自己及家属、子女，建设良好家风。

会上，李彦春、林学海同志分别作了表态发言。总院新任党委书记李彦春表示，在今后的工作中，将与新一届党委班子一道，同心协力，勤勉工作，用实际行动回报组织的信任和员工的重托，为加快西南院品牌化规模化国际化建设、为中交集团做强做优做大具有国际竞争力的世界一流企业努力工作。