2016-11-30
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本网讯 11月29日，中国交建执行董事、财务总监傅俊元一行莅临总院检查指导工作并进行座谈。总院领导李彦春、林学海、刘迎春、谢秩明、阙添进、陆荣及相关部门负责人参加。
中国交建执行董事、财务总监傅俊元听取了李彦春董事长的工作汇报，充分肯定了总院的各项工作。他认为，总院未来的发展大有可为，一是自身专业门类齐全，人才队伍素质高，发展潜力大；二是国家新的城镇化建设战略机遇的到来；三是适逢中交战略转型期，中交将打造城乡建设集团，海外园区的“一带一路”集团。他提出五点要求：一是要强化领导班子自身建设，坚持改革和创新，不断解放思想，改变思维方式，扩大战略视野，增强市场敏感性。二是要注重技术升级，加强技术合作，研发转化新技术，增强技术竞争力，抢占技术制高点。三是要推进产能结合，调整业务结构，抢抓机遇，实现做强做大。四是加强财务管理，转变财务管理方式，调整财务结构，降低财务成本，实现集中管理。五是要尽力完成财务指标，保持经营持续性。
总院董事长、总经理、党委副书记李彦春就总院基本概况、生产经营、市场情况、财务状况等进行了汇报。他指出，2016年总院生产经营状况与去年同期相比有进步，海外市场取得新斩获，在“十三五”开局之年取得了较好开局。今后将继续紧紧围绕“五商中交”战略，抢抓机遇，整合资源，实现差异化发展；加强沟通交流，深度融入中交，寻求发展新思路，开创发展新业务；加强财务管理，优化完善财务管理体制；推进产能结合，优化业务结构，不断做强做大，为中国交建率先建成世界一流企业添翼助力。
