总院召开2016年度干部大会

本网讯  3月3日，总院召开2016年度干部大会。总院董事长、总经理、党委副书记李彦春主持会议并作题为“我们面临的任务与形势”的报告，总院党委书记、副董事长、副总经理林学海传达了中交集团暨中国交建2016年度工作会议、纪检监察会议和安全生产会议等会议精神。总院领导刘迎春、龚亚铭、谢秩明、顾鲍超、阙添进、罗万申、陆荣等出席大会，总院副总工程师、中层助理及以上干部、部门总工程师、党支部书记参加大会。

李彦春董事长在题为“我们面临的任务与形势”报告中对“十二五”（2011-2015）总院的生产经营、技术创新、设计咨询创优、人才建设、党务工团及文化工程建设等诸方面进行了全面总结。在全院员工的共同努力下，“十二五”期间总院取得了良好成绩，员工收入、企业发展、国有资产增值保值都达到较高水平。同时，结合总院2015年各项工作进行分析，2015年各项经营指标稳定增长，保持了较好的盈利能力；在管理方面，继续推进制度建设、组织建设、队伍建设；在科技创新与技术进步方面，效果显著，创优成效明显，共获得省部级及以上优秀设计奖、咨询项目奖19项；在人才队伍建设方面，深入推进人才工程建设，人力资源结构进一步优化；在党务建设与文化建设方面，积极开展“三严三实”专题教育实践和领导班子建设年活动，加强文化建设，丰富文化内涵，激发员工斗志。

李彦春董事长对2016年度工作提出了要求：一是生产经营要坚持改革创新保增长，卓越运营提质效，按照“四增三化”（即增场、增量、增能、增效，品牌化、规模化、国际化）主要思路，在“勤”字上下功夫，求质，求效，求量，求卓越，稳中求进，进中求快。二是管理方面要加强学习，提升自身能力水平，践行学问精神，积累知识，强化创新能力，凝聚人心，管好队伍，提高队伍战斗力。三是要加强“三基”（基础、基层、基本功）建设，切实加强能力建设、作风建设、文化建设、平台建设、业务建设，增强市场开拓能力、合规经营能力、风险管控能力、价值创造能力、可持续发展能力和投融资能力。四是要实干兴企，谋事要实，脚踏实地，专业+专注打造核心竞争力、边缘竞争力、长效竞争力，助力总院持续发展。五是要切实加强党建与廉政建设，按照“三严三实”要求做好本职工作，做到严以修身、严以用权、严以律己，加强党的政治理论学习，做到“两学一做”，即学党章党规、学系列讲话，做合格党员。六是要增强自信，尽管2016年宏观经济形势严峻，但要增强制度自信、战略自信、管理自信、发展自信和文化自信。七是要加强企业文化建设，丰富企业文化内涵，加强总院宣传工作，进一步提高总院品牌的知名度、重大项目的影响力、好人好事迹的感染力，增强员工认同感和归属感，激发员工奋发拼搏斗志和奉献总院热情。

会议对2015年度总院领导班子及领导班子成员进行了综合测评。