2015-03-19
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本刊讯 3月9日，公司召开2015年度干部大会，公司董事长、总经理、党委副书记李彦春主持会议并作题为“对2014答卷与2015考卷的思考”的报告，公司党委书记、副董事长、副总经理林学海出席会议并讲话。公司领导龚亚铭、谢秩明、顾鲍超、罗万申、陆荣出席会议。
李彦春董事长在报告中分七个方面总结了公司2014年各项工作取得的成绩：一是生产经营与市场竞争方面，通报并分析了2014年公司经营财务数据、市场拓展情况和“两大两高”项目情况，分析生产运行中存在的问题与现象。二是管理方面，稳步推进公司制度建设、组织建设、资质建设、风险管控，进一步加强中层干部与员工考核、审计、规划编制和工资调整等工作。三是人才建设方面，通报公司人力资源建设情况，并从专业分类、年龄分布、学历等多角度分析人才结构。四是质量与技术创新方面，公司在标准编制、科研课题、论文发表、项目创优、三体系管理等各项工作中均取得较大进步。五是文化品牌建设方面，公司加大优秀表彰力度，提高员工收入与福利，继续开展大病医疗救助，公司获得各项荣誉。六是党团工会方面，公司深入开展党的群众路线教育实践活动，贯彻执行中央“八项规定”，落实中交二次党代会精神，开展“庸懒散浮拖”问题专项整治；完成公司共青团组织换届选举，发挥青年员工的工作热情。七是评优工作方面，通报2014年各级部门对公司优秀团队、个人、项目的表彰情况。同时，针对2015年度工作，李彦春董事长做出了重要部署：一是以中交集团暨中国交建第二次党代会、2015年工作会议精神为指导，全面加强资源整合，在新常态下再出发，加强党风廉政建设，两手抓，两不误，两促进；二是按照“四增三化”（增场、增量、增能、增效，规模化、国际化、品牌化）主要思路，努力完成新签合同额、营业额、利润额的年度目标，积极投标，参与市场竞争，整合资源，在“勤”字上下功夫；三是按照集团提出的“靠得住，能干事，善合作，在状态”，提出加强公司干部队伍建设的要求；四是制度执行方面还存在薄弱环节，要抓工作纪律，抓工作作风，抓工作效率，领导干部一定要按照习总书记提出的“三严三实”要求去努力工作；五是做好新标准、新技术的学习、更新工作，做好质量工作、标准化工作和创新工作；六是加强适应性组织和人才队伍建设工作，建立一直素质过硬、布局合理、效能良好的人才队伍；七是明确党建责任，加强党员学习与组织生活，积极响应习总书记“四个全面”的论述，全面加强党建工作；八是努力丰富公司的文化工程建设内容与内涵，促进公司文化与集团文化融合。
公司党委书记林学海传达了中交集团暨中国交建2015年度工作会议、纪检监察会议、安全生产会议和领导班子建设年启动大会会议精神，要求部门领导干部统一思想，团结一心，鼓足干劲抓生产经营，推动西南市政总院发展开创新局面。
会议还对2014年度公司领导人员及领导班子成员进行综合测评。
