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本网讯 9月28日至29日，总院召开2014年度中期生产工作会议。会议总结了2014年前三季度工作，对第四季度生产任务提出要求并进行部署，对党的建设和反腐倡廉工作做出进一步安排，为确保全面完成总院2014年各项工作目标任务奠定了坚实的基础。总院董事长、总经理、党委副书记李彦春主持会议并作重要讲话。总院党委书记、副董事长、副总经理林学海，纪委书记、副总经理龚亚铭，副总经理谢秩明，副总经理顾鲍超，总工程师罗万申，总经理助理陆荣等出席会议。总院中层助理及以上干部100余人参加大会。
李彦春董事长指出，此次会议既是生产经营的分析总结会，又是统筹各项工作、安排部署四季度经营任务、努力实现保增长目标的推进会。各部门要进一步统一思想，按照总院各项规制，有效推进各项工作顺利运行，调整适应市场情况、社会综合形势的变化，抓住发展机遇。按照国务院国资委和中国交建要求，结合总院前三季度生产经营中存在的问题和难点以及目前国内外宏观经济形势，他对四季度的重点工作提出要求。一是要紧抓保增长。加强部门领导力建设，加强部门领导管控力、亲和力、执行力，提高部门领导智慧和心灵抗压能力；领导干部要注重自我提高，提高自我革新、自我提高、自我完善、自我净化的能力；领导干部要改变工作方式，“走动式”办公，加强与部门员工的沟通交流，加强团队建设；拓展市场，项目落地，强化业主管理；提高执行力是企业成功的关键，推动企业可持续发展，创造良好执行环境，加强执行能力建设，强化执行意愿；提高服务水平，反应速度永远比竞争对手快一点，服务质量永远比竞争对手多走一步，服务水平永远比业主的要求高一点；保持高质量；加强人才队伍建设，打造“12345”人才工程，即总院拥有10名国内外知名技术专家，20名国内知名技术专家，30名各专业领域知名技术专家，培育400名领导干部和500名专业技术骨干。二是要紧抓深化改革。准确把握国家改革和中国交建改革的精神，适应社会变化的要求，弘扬总院企业发展理念，做精、做专、做强、做大，做到四增，即增加市场、增加能力、增加产量、增加效益；做到五个自信，提高五个能力；即战略自信、制度自信、管理自信、文化自信、发展自信和提高管理能力、学习能力、执行能力、创新能力、发展能力。三是要紧抓创新驱动。四是要紧抓党的建设和党风廉政建设。领导干部要提高政治敏锐性和政策水品，守住底线，讲该讲的话做能做的事。バスケットボールウェアスポーツシューズベースボールウェア
林学海党委书记在会上强调了党的建设和党风廉政建设的重要性，并提出三点要求：一是总院党委必须严格履行落实党风廉政建设的主体责任，二是总院纪委必须切实履行监督责任，三是总院全体党员干部，特别是中层以上干部要严格遵守中央、国务院国资委和中国交建各项禁令.

会议还传达了中国共产党中交集团暨中国交建第二次代表大会精神。各生产部门就本部门2013年1-9月生产经营、市场开拓等进行了汇报，有关职能部门就财务管理、质量管理、人才队伍建设、企业文化建设及技术创新等有关情况进行了汇报。