2014-01-21
6 本网讯 1月17-18日，中交集团暨中国交建2014年工作会议在北京中交大厦召开。公司董事长、总经理、党委副书记李彦春，公司党委书记、副董事长、副总经理林学海参加会议。
中交集团暨中国交建2014年工作会议的主要任务是全面贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议部署，总结2013年工作，分析形势，部署2014年重点任务，全面深化改革，打造“五商中交”，加快建设具有国际竞争力的世界一流企业。国务院派驻中交集团监事会主席李克出席会议并讲话。中交集团公司董事长、总裁、党委书记刘起涛作了题为《全面深化改革，打造五商中交，加快建设具有国际竞争力的世界一流企业》的工作报告。
国务院派驻中交集团监事会主席李克在讲话中充分肯定了中交集团公司2013年取得的成绩。他指出，2013年，中交集团贯彻中央精神、落实国资委要求，突出提高效益和质量的发展主线，继续坚持“保基础、调结构、走出去”，各项工作取得了进展：一是生产经营与经济效益总体保持稳步增长，顺利完成国资委考核目标；二是改革创新，构建转型升级体系，明确“五商中交”战略引领，全面构建适应性组织，各项改革工作稳步推进；三是争优创先，科技进步，管理得到提升；四是拓展融资渠道，搭建产融结合新平台；五是整治“四风”，深入开展教育实践活动。他深刻分析了当面国内外形势，并就下一步中交集团的发展提出了要求：一是加强学习，提高贯彻中央精神的自觉性；二是迎接改革，开创企业发展新局面；三是转变发展模式，在发展质量上下功夫；四是不断创新，提升企业核心竞争力；五是关注风险，处理好地方债务问题；六是开拓市场，更加关注海外发展；七是加强党建工作和领导干部队伍建设，提升企业品质。
中交集团公司董事长、总裁、党委书记刘起涛在工作报告中全面总结了中交集团公司2013年取得的成绩，深刻分析了面临的形势和任务，部署了2014年重点工作。他指出，2013年中交集团公司积极应对复杂多变的国内外经济形势，坚持“改革、创新、调整、提升”的工作总基调，着力“保基础、强主业；调结构、促转型；走出去、拓市场”，全面推进“五商中交”战略部署，加快“适应性”组织建设，深入开展党的群众路线教育实践活动，行大道、推改革、树新风、开新局，各项工作取得了明显成效，完成了当年国资委下达的保增长目标。
刘起涛指出，在肯定成绩和总结经验的同时，必须清醒地认识到中交集团公司“现行版”面临不可持续的风险，必须有足够的勇气，顶层设计、深化改革，从严治企、系统解决。刘起涛强调，综合判断，中交集团公司今年仍处于战略发展的机遇期、经济增长的换挡期、转型升级的关键期和改革调整的阵痛期，机遇和挑战并存。要将改革创新始终贯穿于全年工作的各个领域各个环节，坚信体制、机制和制度改革创新带来的动力和活力，继续开拓思路，增强整合能力，实现中国交建的升级发展。
刘起涛指出，2014年是中交集团公司打造“五商中交”、实现“十二五”规划目标的关键一年。2014年的工作思路是：认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，按照中央经济工作会议及中央企业负责人会议要求，以改革为引领，以创新为动力，进一步落实“五商中交”战略部署，坚持以提高发展质量和效益为中心，深化改革、创新发展、从严治企，加强资源整合、严控运营风险、激发企业活力、推进转型升级，为实现中交集团公司“十二五”规划目标、打造升级版中交、加快建设具有国际竞争力的世界一流企业而努力奋斗。
刘起涛强调，2014年要着力做好九个方面的重点工作。一是着力强化顶层设计，全面打造“五商中交”。要进一步细化顶层设计，将发展的压力转变为改革创新的动力，全面实现由“工”向“商”的转变。二是着力完善体制机制，向改革要红利。要全面深化中交集团公司改革，进一步完善“五商中交”体制建设；加强职能部门建设，完善“三位一体”新型管理责任体系；加强科学指引，完善子公司专业化、差异化发展体系；持续深化中交集团公司机制改革。三是着力激发企业活力，向创新要发展。要全面推进金融创新，加快推进科技创新，构建新型管理会计体系，建立健全价值管理体系，进一步强化文化创新。四是着力提升竞争优势，向市场要增量。要继续确保传统竞争优势，科学推进重点项目建设，全面向四个市场进军：向城市进军、向铁路轨道进军、向海外进军、向海洋进军。五是着力强化一体两翼，积极推进国际化经营。要充分发挥“一体两翼”平台作用，突出集团组合集成优势，全力提升海外业务发展质量和水平，打造全球中交，为率先建成世界一流企业提供广阔空间。六是着力强化管理提升，向管理要效益。要加强董事会建设，加强风险管控，加强三级公司和项目管理，加强集采和装备管理；加强信息化建设及综合管理。七是着力加强队伍建设，向人才要动力。开展“领导班子建设年”主题活动，完善企业领导人员管理实施办法及企业领导班子和领导人员考核评价办法，着力打造一支“靠得住、能干事、在状态、善合作”的坚强领导团队。八是着力强化安全质量环保，努力实现持续健康发展。九是着力强化长效机制建设，提升党建群团工作水平。中交集团公司各级党组织要坚定信心和勇气，凝聚共识和力量，为实现中交集团公司“十二五”规划目标、打造升级版中交、加快建设具有国际竞争力的世界一流企业而努力奋斗。
刘起涛在总结讲话中指出，本次会议时间虽短，但非常有成效，是凝聚共识的大会，鼓舞人心的大会，也是充满希望和挑战的大会。刘起涛就与会代表在分组讨论中重点关注的问题进行了解答。与会代表积极为中交集团公司发展建言献策，通过交流，对2014年工作任务及未来发展目标更加充满信心，为集团下一步发展奠定了良好的基础。
刘起涛最后强调指出，春节前后中交集团公司各级领导要重点关注三个问题。一是要严格遵守规定。各级党员领导干部要严格遵守中央“八项规定”要求，杜绝四风，要行大道、立正气、树新风。二是要做好安全工作。要认真做好重大危险源和重点场所的隐患排查和治理工作，完善各类应急预案和应急措施，坚决防止恶性事故和恶性事件的发生，确保春节期间的安全。三是要确保稳定大局。要及时消除影响企业和社会稳定的各种不稳定因素，切实做好动态监控，把事态控制消除在萌芽状态。
会议期间，中交集团公司港航疏浚事业部、路桥轨道交通事业部、装备制造海洋重工事业部、投资事业部、海外事业部、房地产事业部等6个事业部做了工作交流。会议邀请了国家信息化专家咨询委员会常务副主任周宏仁就国家信息化战略及企业信息化发展形势等内容进行了讲授。会议还对有关先进单位、集体进行了表彰。
中交集团公司董事会、监事会、经营班子成员，党委常委，国务院派驻中交集团监事会代表出席了会议。中交集团公司总师、总助，各部门、各事业部、各区域总部、各子公司、直属项目部主要负责人参加了会议。各部门、各事业部副职列席了会议。
