2026-05-12
2 5月11日，公司召开2026年党委理论学习中心组第4次学习（扩大）会议，举办树立和践行正确政绩观学习教育第二期专题读书班，开展树立和践行正确政绩观大讨论暨形势任务教育，再学习再领会习近平总书记近期关于树立和践行正确政绩观的重要讲话精神，专题学习《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》《国有企业领导人员廉洁从业规定》等相关内容。公司党委书记、董事长程鹏主持会议并讲话，党委中心组成员参加会议并围绕“如何加强作风和能力建设，推动改革见效落地，实现高质量发展”主题开展大讨论。
会议强调，当前公司正处在从物理融合迈向化学融合的改革攻坚期，打赢改革战役，实现“首席集成服务商”的战略愿景关键在人，关键在于领导班子能否树立和践行正确政绩观。政绩观是总开关，作风能力是硬保障，二者共同构成推动改革见效落地、实现高质量发展的核心驱动力。公司上下必须清醒认识到，高质量发展的本质是有利润的营收、有现金流的利润，必须把模拟法人机制做实、把经营逻辑闭环打通，决不能把挂牌当改革、把表态当落实。面对改革深水区，要坚决破除“慵懒散等靠”的作风积弊和路径依赖的惯性思维，真正将改革精神内化为行动自觉，以刀刃向内的勇气直面问题、以躬身入局的姿态推动变革。
程鹏围绕加强作风和能力建设，对下一步工作作出安排部署。
一是要筑牢思想根基，以铁一般的信念扛起改革担当。各级领导干部必须深刻认识到作为改革的直接推动者和责任人，要将问题抱在怀里、坚决解决矛盾难题，要带头扛起担当重任，把职责摆进去、把工作摆进去，在重大项目经营和技术攻坚中亲自牵头、靠前指挥，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，带领团队闯过改革深水区。
二是要锻造过硬本领，在实战中提升履职能力。面对绿色、数字的新要求，必须加快补齐能力短板，领导干部要牵头重大项目经营、重大技术服务体系研发，在游泳中学会游泳，在实战中逼出能力、干出本领。要建立常态化学习机制，围绕前沿主题邀请专家授课，推动干部队伍向“六边形全能战士”转变，让能力提升的速度跑赢市场淘汰的速度。
三是要强化协同联动，以系统思维提升执行效率。要彻底打破部门墙，推动前中后台高效协同，各区域分管领导要敢于决策、快速响应，事业部要与区域公司、市场部形成自发链接，围绕重大战略级项目整合专业能力与区域资源，构建产业链协同优势。要把合法合规底线嵌入制度流程，压缩决策链条、穿透管理堵点，以市场倒逼的紧迫感提升决策效率和响应速度，确保改革举措一贯到底。
公司党委中心组成员一致表示，要牢牢把握正确政绩观这一总开关，将推进绿色、数字化转型的核心战略内化于心、外化于行。以此次作风能力建设大讨论为契机，带头压实管理责任，躬身入局重点项目、技术的攻坚克难，坚决打通从前期经营策划到后端收费的全链条循环，用实实在在的成绩支撑起公司高质量发展的坚实底盘，以实战成果检验作风转变成效。
公司总经理助理、各部门负责人列席读书班。
