公司召开2026年市场经营、海外工作会议

程鹏肯定了公司2025年在市场经营和海外工作中承压奋进、破局起势取得的成绩。他指出，当前市场逻辑已发生“范式革命”、集团战略是破局突围“最强武器”、内部变革是“向死而生”唯一选择，全体人员必须统一思想、凝聚共识，主动适应发展新形势。他强调，公司上下要以“趁热打铁”的紧迫感和“乘势而上”的主动性，全力决胜“开门红”、把握工作主动权，坚决打赢市场经营攻坚战，为“十五五”转型突破奠定坚实基础。

程鹏针对下一步工作提出要求，要始终坚持能力导向、实战导向、结果导向，着力打造一支“素质全面、善谋能言、勤勉务实”的高水平经营团队，持续提升市场开拓、客户维护和项目运作能力。他提出项目策划工作的“三打动”标准，即策划方案要能打动政府、打动自身团队、最终打动使用者，以高水平策划引领高质量订单获取。同时，全体经营系统要全面强化执行力建设，层层压实工作责任、精准发力破解难题，既要夯实传统业务根基，也要积极创新未来发展路径，推动公司各项工作落地见效。

会上，公司党委委员、副总经理靳云辉作了题为《凝心聚力 向战而行 坚决落实〈改革主体框架〉 勇担“十五五”市场经营先锋使命》的市场经营工作报告。公司党委委员、副总经理、安全总监卢伟作了题为《改革激活内生动力 深耕聚合资源效率 开启海外业务高质量发展新局面》的海外工作报告。