公司召开2025年度职能管理部门年终述职考评会议

2月2日，公司召开2025年度职能管理部门年终述职考评会议。公司党委书记、董事长程鹏出席会议并讲话。

会上，职能管理部门主要负责人围绕公司“十四五”规划、2025年度重点目标任务完成情况，以及“价值创造、战略引领、服务支撑、监督考核、党风廉政”履职情况等进行述职汇报，总结工作亮点，分析存在的短板，阐述了2026年重点工作计划，并接受考核测评。

程鹏认真听取了各部门汇报，对述职情况进行了点评并给予充分肯定。他指出，面对2025年复杂的形势，职能管理部门作为公司“集约服务后台”，在公司改革过程中，凝心聚力、攻坚克难，为公司转型发展提供了有力支撑。肯定成绩的同时也要正视差距，保持清醒头脑，找准管理短板，各部门必须对号入座、靶向纠偏，确保各项改革任务落到实处。

程鹏对职能管理部门下一步工作提出要求。2026年是公司改革“真刀真枪、攻坚克难”的实施期，也是实现“两年转型目标”的关键一年。要以打造高水平职能管理体系为目标，重点抓好三方面工作。一是聚焦战略落地，提升战略解码能力，强化协同联动效能，提升政策适配水平。二是聚焦价值创造，推动管理数字化转型，深化提质增效行动，强化风险防控支撑。三是聚焦队伍建设，建强人才梯队，优化激励考核机制，锤炼过硬工作作风。

程鹏对大家提出四点希望。 一要转变观念，从“管理者”变成“服务者”；二要提升能力，成为改革的行家里手；三要勇于担当，敢于啃硬骨头；四要团结协作，形成改革合力。

公司领导和各部门负责人现场进行了考评。

公司领导班子成员、总经理助理以及各生产部门负责人参会。