中交集团市场开发部到公司调研并召开拉萨市“八网融合”策划方案研讨会

日前，中交集团市场开发部副总经理梅雪峰一行，到公司调研并召开拉萨市“八网融合”策划方案研讨会。公司党委书记、董事长程鹏，党委副书记、总经理李磊，党委委员、副总经理邓蕾蕾；中交集团西南区域总部党委副书记、总经理，中交西部投党委书记、董事长陈宁，中交集团西南区域总部安全总监王平安参加会议。

会上，程鹏详细介绍了公司在拉萨市“八网融合”策划方案上的推进情况。他表示，自工作启动以来，公司高度重视、迅速行动，坚持将策划方案与集团“三个六”战略框架及“五全四大五型”新中交战略紧密结合，以CIM数字底座为支撑，着力构建“拉萨高质量城市多网融合数字化平台”；同时，将通过“城市智慧体检与诊疗系统”，有针对性地提出中交解决方案助力项目落地。目前，该策划方案各项工作取得积极进展。

李磊表示，策划方案推进将重点聚焦三方面工作，一是结合拉萨市实际情况，采取分块、分片、分阶段的实施策略，进一步明晰方案落地的具体路径。二是充分发挥中交集团在绿色低碳、数字化领域的独特优势，为项目落地注入动能。三是以拉萨市“八网融合”策划方案的实践为起点，积极推动相关成熟模式的复制推广。

陈宁表示，中交集团深耕拉萨多年，始终紧跟国家战略部署服务地方发展，要精准把握政府需求导向，坚持实事求是工作原则，充分发挥集团在资金、技术、运营等全产业链综合优势，针对拉萨城市发展的痛点难点，提出“投融建管运”一体化的一揽子解决方案，全力将拉萨“八网融合”项目打造成为集团服务区域发展、践行国家战略的标杆工程。

梅雪峰结合集团战略部署与地方发展需求，对公司下一步工作开展提出了针对性意见和建议。他表示，策划方案要重点抓好四方面优化。一是优化结构布局，按照“战略指引、城市解读、中交赋能、方案实施”四大板块谋篇布局，提升逻辑连贯性。二是精准内容表述，细致梳理“八网”的核心定位与职能边界，确保表述严谨规范。三是分类推进项目，按照近中远期时序要求及红黄绿分级标准，对项目清单进行系统归类，实现分类分级统筹推进。四是强化落地保障，做到“三个结合”，即紧密结合地方“十五五”规划、充分结合多元资金渠道解决方案、精准结合地方政府实际需求，提升方案落地操作性。

中交集团市场开发部、中交西南区域总部、中交长江建设以及公司相关负责人参会。