2025-07-30
23 7月30日，公司召开2025年上半年生产经营工作会议。会议的主要任务是，全面贯彻落实党的二十届三中全会精神、中央城市工作会议精神，贯彻落实中交集团上半年生产经营工作会议要求，总结上半年情况，研究部署下半年重点工作，解放思想，认清大势，对标对表，实事求是，在城市高质量发展新征程上再出发再创业。
公司党委书记、董事长程鹏在会上传达了中交集团2025年上半年生产经营工作会议精神，并作了题为《解放思想 认清大势 对标对表 实事求是 在城市高质量发展新征程上再出发再创业》的讲话。公司党委副书记、总经理李磊作了题为《坚定信心 顽强拼搏 强化执行 突出实效 全力以赴高质量完成年度目标任务》的工作报告。公司领导刘勇、谢秩明、顾鲍超、廖书佳、靳云辉、汪德金、邓蕾蕾、卢伟，外部董事彭亮星、高全生、周露出席会议。会议分别由李磊、刘勇主持。
程鹏指出，今年以来，面对多重任务叠加、多重困难交织的严峻考验，全体干部职工知重负重、迎难前行，整体发展态势保持基本稳定，重点工作取得一定进展，公司战略布局有成果、市场经营有作为、科技创新有成效、改革攻坚有进展、党的建设有亮点。面向未来，要从历史经验、优良传统和时代特征中汲取奋进力量，做到“三个牢牢把握”。要认真贯彻落实集团工作部署，深刻领悟“六大导向”“六大永恒性战略性问题”“六篇大文章”战略框架的核心要义，立足西南院实际，明晰自身发展思路，助力集团“五全四大五型”战略落地，奋力推动高质量城市发展取得新成效。
程鹏要求，一要加快转变“惯性思维”、“看客思维”、“等靠要”思维，主动适应新常态，认清大势，把握发展机遇，切实在实践中占得先机、掌握主动、赢得优势。二要坚定信心，进一步明晰发展战略，坚持策划规划引领，强化系统性、高端化，打造以市场需求为导向的“前台—中台—后台”协同发展体系，打造“专业化+区域化”融合的市场作战体系。三要强化执行力建设，聚焦改革举措落地，增强抓执行的政治自觉，锻强善执行的过硬本领；全面落实“五好”领导班子建设要求，抓好关键少数；做好“全面加强党的领导与建设”“全面重塑优秀文化与生态”两篇大文章。
李磊要求，下半年要深入贯彻落实中央城市工作会议和集团半年生产工作会精神，聚焦提升“五个价值”，紧盯“一利五率”考核指标，着力构建以市场为导向的“前台-中台-后台”协同发展体系，突出专业化、区域化融合，紧紧围绕“六大导向”，锚定“六大问题”，做好“六篇大文章”，高质量完成全年目标任务。要奋力开拓市场，筑牢高质量发展基石。要深入推进改革，释放高质量发展潜能。要持续强化创新，提升高质量发展动力。要优化科学管理，稳固高质量发展支撑。要抓实风险管控，强化高质量发展保障。要强化党建引领，凝聚高质量发展合力。
会议期间还进行了分组讨论。大家一致认为，本次会议聚焦“存在什么问题、解决哪些问题、怎么解决问题”共同思考、谋划、推进，一系列新理念、新战略、新思路、新措施引起广泛共鸣，为收官“十四五”、谋划“十五五”描绘了战略蓝图，吹响了集结号、冲锋号。
会上，公司党委常委、总会计师、总法律顾问廖书佳作了上半年财务及运营情况通报暨第三季度生产经营目标部署，党委委员、副总经理靳云辉作了市场经营工作报告。公司总经理助理、第九设计研究院院长谭伟等4名同志分享了市场开发先进经验。
会议表彰了公司资质专项工作小组。
会议采取“现场+视频”方式召开。公司专业总工，本部及分支机构中层领导人员、骨干员工代表分别在主会场和视频分会场参会。
