

4月14日,公司召开2025年一季度生产经营调度会,总结工作成效,分析经营形势,安排部署下一步工作。公司党委书记、董事长肖玉芳出席会议并讲话,党委副书记、总经理李磊出席会议并提出工作要求,党委委员、副总经理邓蕾蕾主持会议。
肖玉芳肯定了公司一季度生产经营工作取得的成效,深入分析了公司当前生产经营面临的形势,并对下一步工作提出了要求。她指出,要聚焦“高质量发展突破年”主题主线,坚定信心,奋发作为,确保年度各项重点任务目标顺利实现,全力推动公司实现高质量发展。一要凝心聚力,突出责任担当;二要深刻谋划,突出改革创新;三要强化目标导向,突出落实和执行;四要韧性发展,突出传统优势;五要将巡视整改和年度目标任务有机结合;六要加强党建引领,扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。
李磊总结回顾了公司一季度生产经营工作情况,分析了相关不足,并对下一步工作进行了安排部署。他指出,一要锚定市场核心地位,构建全域营销格局;二要强化生产和收费双控,提升合同转化水平;三要聚焦运营质效提升,强化内部协同开展;四要深化科技创新赋能,构筑技术质量高地;五要筑牢“大安全”防线,统筹安全发展平衡;六要坚持深化改革,激发组织内生动力;七要突出党建引领,凝聚高质量发展合力。
会上,市场部、运管部、财务部分别通报了公司市场开发情况、生产运营情况、财务管理情况,部分生产部门代表现场签订了2025年度经营业绩责任书并作了表态发言。
公司领导班子成员、生产部门负责人、部分管理部门负责人通过“现场+视频”形式参会。