2025-03-25
61 为科学、系统谋划公司“十五五”战略规划，3月24日，公司召开“十五五”战略研讨会。公司党委书记、董事长肖玉芳主持会议并讲话。
会上，与会领导深入研讨了公司战略定位和发展目标，紧密结合内外部环境的深刻变化，对公司“十五五”时期的发展方向、发展思路和行动举措进行了全方位、深层次的剖析与探索。
会议指出，“十五五”规划的制定应立足于推动公司高质量发展、支撑集团战略目标、确保战略落地执行。一是精准洞察内外部环境变化，与时俱进地调整战略目标与升级路径。二是结合公司发展实际，科学合理地确定“十五五”发展目标，确保目标的连续性与进取性。三是围绕发展目标，研究制定务实高效的战略举措，推动营销重构，精准发力解决制约公司发展的关键问题。四是紧密关注市场需求，紧跟集团战略布局，加快优化业务结构，持续建强人才队伍，积极拥抱AI新技术带来的变革机遇，全方位强化自身能力提升，筑牢技术支撑与服务保障体系。
会议提出了“一严格三加强”的工作要求，一是严格落实“十五五”规划工作方案，解放思想、勇于创新，以目标为导向，将“三思三新”理念贯穿于规划全过程，在深入分析形势中谋求新发展，在坚持战略定力中开创新局面，在深化改革中创造新价值。二是加强调研学习，积极对标集团内外优秀企业，汲取先进经验与理念；广泛听取一线员工的意见建议，凝聚基层智慧，实现思想与目标的高度统一；与集团、行业主管部门保持同频共振。三是加强战略衔接，将深化改革与规划编制深度融合，做好“十四五”规划的系统总结，确保“十四五”与“十五五”规划的无缝衔接。四是加强理论创新，充分运用战略研究的新方法、新理念，对规划内容进行充分论证，确保“十五五”规划目标科学精准、执行路径明确清晰、举措切实可行。
公司董事会及领导班子成员、相关部门负责人参会。
