公司召开2023年市场经营工作会议

2月28日，公司召开2023年市场经营工作会议。会议全面总结2022年市场经营工作，研判当前市场形势，部署2023年市场经营重点工作，聚力推动公司市场经营工作高质量发展。公司党委书记、董事长肖玉芳出席会议并讲话，党委副书记、总经理李磊主持会议，党委常委、副总经理阙添进作市场经营工作部署报告。

肖玉芳在讲话中充分肯定了公司2022年市场开发工作取得的成绩，深刻分析了当前公司市场开发面临的形势、机遇及挑战，对2023年公司市场开发工作提出了四点要求，她指出：一要党建引领激发高质量市场经营的内生动力。要持续加强党建融市场，健全选人用人和考核激励机制，强化经营考核，加强人才队伍的培养和作风建设。二要保持高质量市场经营战略定力。要抢抓市场机遇，审视自身并认清问题，在经营理念、经营保持高度敏锐的市场竞争意识策略和经营机制上优化调整，保持战略定力，真抓实干、敢于亮剑 三要建立高质量市场经营的系统思维。要落实集团“三重两大两优”经营策略，牢固树立“市场为大、市场为先”经营理念，保持高度敏锐的市场竞争意识。四要汇集高质量市场经营要素。要发挥科技创新对市场经营的支持引领作用，培养素质过硬的市场人才，提高信息化管理水平，加强资质建设，为市场开发保驾护航。

李磊对公司市场经营工作提出了明确要求，他强调，一要通过持续完善市场经营体系、深化市场网络布局以及建立面向“市场”的考核机制等举措来释放活力，为市场经营提供发展动能；二要加强内外部资源协同，聚力构建全产业链“朋友圈”，形成协同共赢，提升市场经营综合竞争力；三要提升项目策划能力，培养“狼性”团队，打造一支高素质经营人才队伍；四要完善经营制度和流程，坚持“三个区分开来”，坚守合规经营底线，筑牢高质量发展根基。

阙添进作了题为《凝心聚力 攻坚克难 稳中求进 勇创一流破解高质量发展难题》的市场经营工作部署报告。报告全面回顾了公司2022年市场开发工作，系统总结了过去五年公司各区域市场经营情况，对公司面临的外部市场环境和优劣势进行了分析，安排部署了公司2023年市场开发重点工作。

会议表彰了公司2022年度市场开发优秀奖、重大项目市场开发优质奖和市场开发优秀个人。相关获奖集体和个人代表作了经验交流。

公司领导，各部门（单位）负责人、分管市场经营工作副职、助理及市场开发人员通过“现场+视频”形式参会。