2022-12-29
5 12月29日，公司召开2022年度管理部门和部分业务保障部门年终述职考评会。公司党委书记、董事长肖玉芳出席会议并讲话，党委副书记、总经理李磊主持述职会。
会上，肖玉芳认真听取了各部门汇报，对述职情况进行了点评并给予充分肯定。她指出，面对2022年纷繁复杂的形势，各部门勇于攻坚克难，较好完成各项既定任务，公司现代化企业治理体系更加完善，治理能力得到进一步提升。
她对下一步工作提出要求：一要全面提升对企业运营管理的认识。管理部门和业务保障部门要坚持以“价值创造、战略引领、服务支撑、监督考核”为工作的出发点和根本遵循，牢记管理的本质要求和目的，促进业务发展，持续提质增效，不断提升企业品牌和形象。二要深刻认识绩效考核工作的重要意义。坚持“以绩效论英雄”，以结果为导向，倡导价值创造，持续加强全员绩效考核，进一步拉大考核差距，提高员工考核不胜任市场化退出率。各级领导干部要敢于管理、敢于亮剑，大力推动不胜任退出，杜绝工作“老好人”。三要加强公司执行力建设，提升工作作风。要加强干部队伍管理能力建设，坚持知行合一、实事求是、身体力行；要树立目标导向、问题导向、战略思维和底线思维，不断提高领导水平和管理能力；要加强领导班子团队建设，团结协作，提升凝聚力；干部要严于律己，以身作则，带领广大职工持续为公司高质量发展汇聚动能。
李磊充分肯定了各部门2022年取得的工作成绩，要求各部门认真总结经验，找准工作定位，加强前瞻性思考，系统性开展工作，不断创新工作理念，改进工作方法，提升工作效能，高质量完成明年各项目标任务。
管理部门和部分业务保障部门主要负责人围绕2022年度重点目标任务完成情况，“价值创造、战略引领、服务支撑、监督考核”履职情况以及党风廉政建设情况等进行述职汇报，总结了工作取得的成效，分析了存在的短板和不足，阐述了2023年度重点工作计划，接受考核测评。
公司领导和各部门负责人现场考评打分，生产部门代表作了交流发言。
