公司召开党委专题（扩大）会议推进高质量稳增长工作

一要提高政治站位，切实将“稳增长”会议精神内化于心、外化于行。作为国有企业，公司必须始终立足“两个大局”、胸怀“国之大者”，切实将思想与行动统一到党中央、国务院、集团党委的重大决策部署上来。要提高政治站位，强化使命担当，深刻认识到国有企业是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”。全力以赴实现高质量稳增长是公司作为市政行业“国家队”的政治责任、政治使命，要严格按照集团安排部署，坚持“两增一控三提高”目标不动摇、坚持上半年主要经营指标、目标不改变，以最快速度落实各项决策部署，以超常规举措抓好各项工作，确保二季度指标按要求完成，以实际行动检验政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

二要保持清醒认识，突出目标导向、问题导向砥砺再奋进。今年以来，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，公司上下深入贯彻落实党中央、国务院国资委决策部署和集团工作要求，有力应对困难挑战，戴着口罩拓市场、抓生产，做了大量卓有成效的工作，在此对付出辛勤努力的广大干部员工表示诚挚的感谢。在看到成绩的同时也要清醒意识到目前公司稳增长面临的挑战，下一步要坚定不移地在新签合同额、收费目标工作、市场经营业绩、成本预算控制等方面采取坚决措施，妥善高效解决，扎实稳步推进，确保取得成效。

三要落实目标任务，推动公司高质量稳增长取得新突破。要盯紧盯牢目标，全面压紧压实责任链条；要吃透用好政策，将政策红利与公司发展深度融合；要抢抓市场新机遇，掀起市场开发新热潮；要统筹疫情和生产经营，全力以赴完成上半年经营任务；要把握海外市场变局，加快推动公司海外业务发展实现新发展；要推进技术创新与数字化转型，赋能公司高质量稳增长；要大力推进降本节支，进一步向管理要效益；要降杠杆控“两金”，持续优化资产结构；要加快改革攻坚，激发高质量稳增长的内生活力；要完善激励措施，切实激发公司稳增长的积极性主动性；要持续完善供应链体系建设，细化采购管理流程；要树立底线思维，正确认识和把握防范化解重大风险；要建立健全稳增长工作机制，促进各项具体措施取得实效；要以高质量党建为统领，为实现高质量稳增长保驾护航。