2022-06-09
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6月7日，公司党委书记、董事长肖玉芳赴广东分公司调研并座谈，党委委员、副总经理阙添进，总工程师助理王雪原陪同调研。
会上，肖玉芳听取了广东分公司负责人就团队建设、市场经营、重点项目跟进等方面的工作汇报，对广东分公司深耕深圳40余年取得的成绩表示肯定，对广东分公司全体干部员工为公司机构改革做出的积极尝试以及为公司战略发展做出的不懈努力表示感谢。她就广东分公司下一步工作提出要求：
一是扎实践行公司发展战略。提高政治站位，结合实际，把公司的“十四五”发展战略落实落地。二坚持改革步伐不停歇。积极倡导价值创造，适应改革形势，认真做好“四能”改革。三是坚持个人发展和公司发展相融合。个人与公司发展休戚与共，要主动寻找发展机遇，努力完成公司经营目标的分解落实。四是加强科技创新，实现数字化升级。强化技术总结和创新，提升技术和数字化水平，为生产经营赋能。五是加强学习型组织建设。强化人才培养，着力提升队伍的能力、素养。六是坚持党建引领。要持续加强党的理论学习，练就扎实工作作风，提高政治执行力，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。
期间，公司部分职能管理部门、业务管理部门负责人围绕党建引领、战略规划、市场开发、生产运营、技术进步、干部管理、人才发展、企业文化等多方面内容向广东分公司全体干部员工进行了宣贯，就大家关心的问题进行了交流互动。
公司部分职能管理部门、业务管理部门负责人，广东分公司全体干部员工参会。
