2022-04-21
9 
4月20日，公司召开2022年全面风险管理专题会，对下一阶段风险管理工作进行了再部署。公司党委副书记、总经理李磊出席会议并讲话，公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事会主席刘克臻，副总经理谢秩明，副总经理、总工程师顾鲍超出席，总会计师（财务总监）廖书佳主持。
李磊在讲话中对近年来公司全面风险管理工作取得的成效和成果给予肯定，结合公司发展实际和下一阶段公司风险管理工作的开展，他提出五方面的要求：一是要进一步提高对全面风险管理的认识。要牢固树立风险意识，提升应对各类内外部风险的能力和水平，为公司持续发展提供坚强保障；二是要推进全面风险管理制度化、规范化、信息化建设。要不断完善风险预警和监控制度，积极探索建立风险管理评价与考核制度，督促各级干部员工重视风险管理；三是要加强风险评估工作，确保重大风险可控在控。要建立公司重要事项的专项风险评估机制，实现对重大风险管理全过程的动态监控，确保重大风险可控在控；四是要加强全面风险管理与内部控制的有效融合。要围绕导向、手段、基础、重点、支撑等角度，结合管理实际，促进内部控制与风险管理的有效融合；五是要深入推动全面风险管理文化建设。风险管理必须文化先行，要把风险管理与岗位工作紧密结合，第一时间发现和采取有效措施防范风险，减少和避免风险损失。
会上，廖书佳作了题为《强内控 防风险 促合规 以高质量风控保障高质量发展》的全面风险管理工作报告。报告总结了公司2021年全面风险管理工作开展情况，深刻分析了当前的形势及需要关注的主要风险点，明确了2022年风险管理的重点工作计划。
公司战略发展部、安全环保监督部、人力资源部（党委组织部）、财务资金部、运营管理部、技术中心（总工办公室）、市场开发部（投资管理部）、数字化中心负责人分别就本部门所识别出的应予以关注的主要风险及应对措施进行了汇报交流。 公司职能管理部门、监督保障部门、业务管理部门、业务支撑部门负责人现场参会，各生产部门及驻外分支机构负责人视频参会。
