

1月7-8日,公司召开2022年工作务虚会。公司领导班子及各部门、各单位负责人通过“现场+视频”形式参会。
与会领导围绕公司“两争两综”发展目标,结合自身工作实际,研判内外部形势,找问题、查根源、寻良策,为2022年工作谋篇布局。
会议形成以下共识:一是坚持高质量发展主线,深入开展“高质量发展落实年”活动,聚焦资产结构高质量、业务结构高质量、财务结构高质量,扎实做好稳增长、优结构、控风险各项工作。二是坚持科技创新和数字化转型,提升公司核心竞争力和续航动能。三是坚持推进适应性组织建设,搭建与公司发展战略相适应的组织架构。四是坚持推动管理效能再提升,打破“部门墙”,疏通“流程堵”。五是坚持推动企业文化建设迈上新台阶,打造品牌员工和品牌项目,树立榜样标杆,弘扬企业正能量。
公司党委书记、董事长肖玉芳回顾了公司2021年取得的不凡成绩,对公司全体干部员工的辛勤努力表示诚挚感谢,并对做好公司2022年工作提出四点要求:一是要建立学习型组织。推动干部员工在干中学,在学中干,全面提升干部员工的综合能力。二是要构建新型组织关系。在打造“科技型、管理型、质量型”企业征程中,加强综合型和灵活型企业建设,实现组织关系与公司业务结构、资源相匹配。三是要加快转型升级。在“三核五商”新中交战略引领下,加快数字化转型,推动全员数字化能力建设;加快绿色转型,深入挖掘“双碳”实施路径;加快质量转型,建立和完善公司知识管理体系。四是要提升党建“融”品牌的品质和内涵。筹备召开公司二次党代会,推动党建工作与中心工作深度融合。
公司党委副书记、总经理李磊对公司未来发展提出以下要求:一是坚定发展信心,脚踏实地稳增长。二是保持战略定力,锚定“两争两综”目标,构建“四轮驱动”动力系统。三是坚持市场为先,强化立体经营,优化区域布局,紧抓现汇市场,推动重点项目落地。四是坚持创新引领,完善技术创新体系,推动数字化全方位赋能。五是坚持人才强企,集中力量培养领军人才,加强人才梯队建设,锻造复合型人才队伍。六是坚持党建引领,坚持全面从严治党,强化党建“融”品牌,加强宣传阵地建设。
本次务虚会的召开,为落实公司“十四五”发展战略,谋划2022年重点工作凝聚了共识,明晰了方向,增强了信心,为推动公司高质量发展奠定了坚实基础。