2021-07-01
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6月30日，公司举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式，公司党委书记、董事长肖玉芳出席仪式并讲话，签约仪式由公司党委副书记、总经理李磊主持。
肖玉芳强调，全面推行经理层成员任期制和契约化管理是国有企业对习近平总书记两个“一以贯之”要求的落实，也是公司深化改革、实现企业高质量发展的必经之路，要通过任期制和契约化管理激发关键少数的活力，让权责更加明确，目标更加清晰，激励约束更加刚性，实现“职务能上能下、岗位能进能出、薪酬能高能低”。
她就下一步如何做好改革的整体推进、完善和落实提出了四点要求：
一要提高政治站位，充分认识推行任期制和契约化管理的重要意义。要深刻认识到这项工作的重要政治意义，坚决贯彻落实党中央决策部署和集团党委各项要求，争当改革的表率示范、标杆榜样，传承好公司勇于改革、主动改革的优良传统，彰显出责任和担当。二要着眼长远发展，全力保障各项生产经营管理目标任务落实落地。要树立长期发展的治企理念，理解好谋当前和看长远之间的关系，围绕“两争两综”和“保底155”“挑战1566”目标，做好业务拓展、人才储备、技术培养等方面布局，确保实现公司规划蓝图。三要抓住改革机遇，勠力同心长期坚持各项改革任务取得良好成效。要抓住当前这个重要“窗口期”，做好制度设计、实施方案，逐步推动改革工作走深走实，切实增强企业核心竞争力。四要坚持率先垂范，始终将合法合规经营和政治纪律规矩抓牢抓紧。领导干部要切实扛起责任担当，真正压紧压实经营责任，让职务能上能下、收入能增能减成为常态。不断提升依法合规经营管理水平，充分营造团结向上氛围和良好环境。
李磊代表公司经理层就贯彻落实好任期制和契约化管理工作作出表态：一是牢记责任使命，坚持党的领导不动摇。坚持党的领导不动摇，坚决拥护公司经理层成员任期制和契约化管理工作部署，充分发挥主观能动性，做到谋经营、抓落实、强管理。二是坚持团结协作，凝心聚力开创新局面。不断强化班子成员之间的协同以及各单位之间的联动，形成资源互通、价值共创，以集体的力量和智慧，开创改革发展新局面。三是坚守契约精神，履职尽责争一流业绩。聚焦公司发展目标，紧盯战略方向和经营指标，抓好各项目标任务的推进落实，确保年度和任期经营业绩指标全面完成。
本次签约涵盖了公司经理层、公司所属子分公司总经理。
四川中交西南工程项目管理有限公司和工程公司总经理分别作了表态发言。公司领导、各部门主要负责人、各党支部书记以及干部员工代表通过现场和视频的形式参加了签约仪式。
