2021-05-21
4 5月19日，公司党委书记、总经理肖玉芳赴江苏分院调研并座谈。
肖玉芳在调研座谈会上对江苏分院“十三五”期间取得的成绩和做出的贡献表示肯定。她对江苏分院提出六点要求：一要提高站位，加强对集团和公司战略、价值观的认同，围绕战略目标，找准自身定位，谋划发展方向，明确发展目标。二要解放思想，深刻认识标准化建设和数字化转型的重要性，积极配合公司各项改革举措，强化管理制度的执行力。三要聚焦主业，围绕客户需求，发挥技术优势，加强学习对标，寻找差距，弥补不足，不断提高综合能力。四要加强统筹资源能力，与集团内兄弟单位和投资平台加强合作交流，建立可持续发展的经营环境。五要以人为本，注重人才培养，加强职业发展规划，增加员工的认同感和幸福感，让员工和企业同成长共发展。六要规范生产经营，抓好安全环保，做好风险防范，坚守合法合规底线。
公司副总经理阙添进及相关部门负责人参加调研座谈会。江苏分院负责人就业务板块构成、生产经营状况、管理体系改革、人才团队建设、党建及文化建设等方面的工作进行汇报。
