2021-05-18
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日前，公司召开2021年1-4月生产运营分析会，会议旨在贯彻落实集团2021年一季度生产运营分析会议精神，总结公司2021年1-4月生产运营总体情况，分析当前形势与不足，部署下一阶段重点工作。公司党委书记、总经理肖玉芳，副总经理龚亚铭、谢秩明、顾鲍超现场参会。
肖玉芳在讲话中充分肯定公司1-4月生产运营工作取得的成绩，对公司现阶段面临的发展形势进行深刻解读，就公司当前生产运营中存在的不足作了全面分析。她对公司下一步工作提出要求：一要加强战略引领和战略协同，建立完善好相关体制机制，进一步强化战略执行；二要加强市场开拓，解放思想、创新思路，持续完善市场考核办法，提升全员经营意识和能力；三要加强公司管理体系建设，不断提升管理能力，进一步夯实管理基础；四要加快推进公司转型升级各项举措落实落地，为公司高质量发展提供坚强保障；五要牢固树立过紧日子的思想，把勤俭节约意识、过紧日子思想贯穿到生产经营全过程中；六要高度重视安全工作，时刻绷紧安全生产这根弦，强化底线思维和红线意识。
会上，顾鲍超传达集团2021年一季度生产运营分析会会议精神，相关部门负责人就公司1-4月生产运营、市场开发、投资管理、全面预算等情况进行通报。 公司本部各部门、各单位负责人现场参会；驻外分支机构负责人、分管生产运营相关人员视频参会。
