2021-03-15
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3月12日，为科学制定公司“十四五”战略规划，公司召开了“十四五”战略规划研讨会。公司党委书记、总经理肖玉芳，副总经理龚亚铭、谢秩明、顾鲍超、阙添进，公司总经理助理及各部门、单位主要负责人参加会议。
科思顿咨询机构分析了公司当前面临的形势，并汇报了公司“十四五”战略规划编制成果。与会成员就贯彻落实集团战略、实现公司“两综两争”发展目标，重点研讨了“十四五”期间公司的发展定位、业务模式、生产经营指标、人员规模等内容。
肖玉芳在听取与会成员对公司“十四五”战略规划的意见建议后，对大家主动思考、认真谋划、创新意见予以充分肯定。她对高质量推进公司“十四五”规划编制工作，提出了四点要求：一要强化责任意识，广大干部员工要以主人翁的姿态，正确把握形势变化，以过硬的班子队伍积极应对市场竞争。二要强化危机意识，认清、补齐差距短板，实现优势向核心竞争力的转化。三要强化机遇意识，以强大的业务能力抢抓行业发展机遇期、集团转型窗口期和竞争分化平台期“三期叠加”的先机。四要强化奋斗意识，团结广大干部员工，保持奋进姿态，淬炼拼搏精神，共同成就“十四五”发展硕果。
本次研讨会开门问策、集思广益，为公司“十四五”及未来更长一段时间的发展提供了方向指引。下一阶段，公司将结合研讨成果及公司实际，以前瞻性的思维、务实的精神、强烈的责任感，扎实推进“十四五”战略规划编制工作，构建科学全面的规划体系，助力公司高质量发展。
