2011-08-04
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图为集团公司上半年工作视频会议总院分会场
本网讯 8月3日，集团公司召开上半年工作视频会议。在集团公司总部主会场，集团公司领导周纪昌、刘起涛、傅俊元、刘湘东、徐三好、陈玉胜、侯金龙、朱碧新、甄少华出席了会议。周纪昌董事长做了重要讲话，刘起涛总裁做了题为《认清形势，狠抓落实，确保全年目标任务顺利完成》的工作报告。会议由集团公司执行董事、财务总监傅俊元主持。总院院长兼党委副书记李彦春、党委书记兼副院长林学海、副院长兼纪委书记龚亚铭、总工程师罗万申、院长助理陆荣和在院助理以上中层干部在总院分会场参加会议。
会议的主要任务是，全面贯彻落实中央企业、地方国资委负责人会议工作部署,总结公司上半年工作，分析上半年经营中存在的问题和下半年面临的困难与挑战，明确下半年工作思路，部署下半年重点工作任务。
周纪昌在讲话中通报了上半年经营情况，肯定了集团公司上半年生产经营的主要亮点：新签合同额较去年同期有较快增长；经营利润继续稳定增长；经营总体把握得当，应对措施基本正确。
周纪昌强调，上半年集团公司逆势而上、取得了较大成绩，但上半年经营中存在的主要问题和下半年经营面临的困难与挑战需要引起各级领导高度重视。周纪昌指出，集团公司下半年工作要继续坚持以市场为先导，在市场变化中调整经营思路，转变经营方式，进一步增强驾驭市场的能力和水平；要继续改善和提高集团公司整体运营质量，确保企业健康发展。
周纪昌要求下半年重点抓好以下工作：一是增强信心，确保完成董事会下达的年度目标，争取完成集团领导班子确定的挑战目标；二是继续关注企业运营质量，要把改善经营性现金流作为改善和提高企业运营质量的头等大事，进一步加大应收账款的催收力度，减少存货，减少管理费开支，改善和提高毛利率水平，加强安全生产和工程质量管理，加强分包队伍管理，强化内部协调，确保企业健康发展。
刘起涛在报告中指出，今年以来，集团公司以全面建设世界一流企业为目标，以“保基础、调结构、走出去”为重点，着力调整资产结构、业务结构和市场结构，大力实施“走出去”战略，积极构建“适应性”组织，将“创先争优”活动紧密联系生产经营实际，坚持生产经营和改革创新“两不误、两促进”，主要经济指标快速增长，经济效益稳步提升，各项工作取得显著成绩。
刘起涛强调，要密切关注宏观经济形势的新走势，结合行业的特点和本企业的实际，认真加以研判，根据新情况、新问题，积极采取切实有效的策略加以应对。
刘起涛指出，集团公司下半年要在巩固既有成绩的基础上，继续坚持以“全面、协调、可持续发展”为中心，以“转变发展方式”为主线，以“保基础、调结构、走出去”为重点，认清形势，统一思想，重点做好九项工作：一是强化经营，加大市场开发力度；二是抓好在建工程，确保完成年度目标；三是优化结构，实现企业稳健发展；四是坚持 “一体两翼”，不断提升海外板块的贡献度；五是重在执行，提高综合管理水平；六是统筹兼顾，提高企业运营质量；七是人才强企，全面推进科技创新；八是严格管控，构建安全质量长效机制；九是抓好党建，全面创先争优。
刘起涛对做好下半年工作提出三点要求：一是统一思想，形成行动合力；二是加强学习，提高履职能力；三是转变作风，提升执行力。
会议要求，各单位团结协作，振奋精神，再接再厉，继续以开拓创新的精神，求真务实的作风，扎实有效的工作，确保全面完成今年各项目标任务，为实现集团公司的“二次腾飞”做出新的更大的贡献。
