公司召开2020年度职能部门工作考核会

肖玉芳指出，2020年是极不平凡的一年，公司从抗击新冠肺炎疫情，到全面复工复产，从决胜脱贫攻坚，到全面围绕中心工作凝心聚力奋力发展等，汇聚了公司上下全体干部员工的拼搏行动和辛勤汗水，迸发出了前所未有的奋斗激情和干事创业动力，公司党建工作、科技研发与创新、人才队伍组织建设、文化建设与宣传工作、制度夯实与管理提升等都取得了较好的成绩和明显的进步，为公司高质量收官“十三五”，科学谋划“十四五”奠定了坚实的基础。

肖玉芳强调，成绩的取得离不开各职能部门的艰苦努力和付出，同时，取得成绩的同时也要更加清醒地意识到职能部门的引领、服务以及监督等职责，围绕中心，服务大局，履职尽责，共同发力，为公司建设国内领先的城乡基础设施集成服务商添翼助力。她对职能部门下一步工作提出三点要求：一是要转变思想，提高认识。绩效考核工作是推动和促进公司管理提升的重要手段，今年绩效考核方式相比过去有新的重大变化，更加强调“重实效、提效能”，突出价值和结果导向，切实打破“平均主义”和“大锅饭”，有利于各部门明确目标方向，凝聚斗志，不断提升进步。要深入结合2021年央企“两利四率”经营目标等相关要求，进一步强化各职能部门之间的交流沟通、协同配合，聚力开创公司职能工作新局面。二是做好成果运用，突出刚性约束。此次考核根据综合评定形成排名，强调考出实绩、考出层次，考出担当精神、创新勇气和干事激情。各职能部门要结合考核成果，对标先进看齐榜样，梳理经验发扬亮点，大胆做好管部门考核管理工作，突出刚性约束，进一步凝聚部门思想合力，激发部门奋斗动力，深化集体荣誉意识，把考核成果和要求转化为部门工作高质量开展的“助推剂”。三是要强化能力建设，奋力追赶和超越。要肯定2020年各职能部门工作的优异成绩，也要全面理性分析存在的不足，科学谋划下一步计划。各职能部门要加强自身综合能力建设，深化人才队伍培养，要会干事、会总结、会表达，能脚踏实地耕耘现在，也能仰望星空描绘未来。同时，要紧紧围绕公司改革发展各项工作，明确自身拼搏目标，突破挑战开拓创新，形成“比学赶超”的优良工作氛围。

会上，肖玉芳结合各职能部门工作职责、年度工作情况、现场汇报情况等维度进行了综合分析和评价。她强调，公司此次2020年度职能部门工作考核会，充分展现了各职能部门一年来围绕公司各项改革发展任务，聚部门合力，破困难挑战，强联动配合，助企业发展的工作情况，彰显了大家奋勇直前的蓬勃干劲和勇于攀登的精神面貌。各职能部门要充分对标先进，取长补短，把此次汇报成果同部门职能结合起来，同生产经营结合起来，同公司战略发展结合起来，统一思想，统一步伐，为公司高质量高效益发展提供强大职能支持。

公司领导俞祥、龚亚铭、谢秩明、顾鲍超、阙添进结合分管工作，就各职能部门汇报情况进行了点评。