

11月27日,公司召开质量管理体系分级认证(简称:分级认证)宣贯会。公司党委书记、总经理肖玉芳出席会议并讲话,副总经理顾鲍超主持会议。
肖玉芳在讲话中指出,公司开展质量管理体系分级认证工作是一项重要的战略决策,公司要积极利用分级认证推动企业制度体系和管理能力建设再上新台阶,不断提升质量管理水平,强化质量绩效,护航公司“十四五”高质量发展新征程。一要充分认识开展质量管理体系分级认证工作的重要性。分级认证是公司实现战略目标支撑,提升管理系统性,强化各部门执行力的重要抓手,对企业战略管理、生产流程控制、精细化管理、风险管理等方面实现优化,知识管理系统持续完善,推进公司稳步发展具有重要意义,公司上下要高度重视,认真推进工作深入扎实开展。二要扎实做好质量管理体系分级认证工作的组织实施。要牢牢把握分级认证工作正确方向,加强组织领导,结合公司战略部署和发展实际,积极进行总体策划和部署,明确申请认证业务范围并落实到部门;系统地围绕公司产品与服务管理方面进行全面检视、评价和改进;各部门要系统梳理自身工作,不断完善内部管理。三要充分运用好质量管理体系分级认证工作取得的成果。分级认证工作对公司“十四五”规划的编制具体重要的指导意义,是公司进行管理、评价、改进和创新的关键管理工具,公司上下要充分运用分级认证工作取得的成果,不断总结和梳理不足,持续加强公司综合管理体系的建设,努力实现公司管理方法再创新、业务流程再优化、高质发展再上新台阶。
会上,北京中设认证服务有限公司总经理张崇武以《工程勘察设计行业质量管理体系分级认证的现状与前景》为题向全体与会人员授课。课程指出,分级认证在ISO9001基础上加入了工程勘察设计行业业务特色要求,审核范围更具专业针对性,与企业当前生产经营过程更加息息相关,审核过程引入了卓越绩效评价准则,对企业全方面审核的相关要求更高、更细、更广,对提高企业组织绩效和能力十分有利。随后,授课讲师就相关问题同现场与会人员进行了深入讨论交流,引起了热烈的反响。
公司专业总工程师,本部各部门正副职、助理、正副总工程师现场参会;各驻外分支机构正副职、助理、正副总工程师通视频参会。