公司举办第一期领导干部管理研修班

为贯彻落实公司人才优先发展战略，加快公司三支人才队伍建设，进一步提升各级领导干部综合素质和能力，着力打造能够适应企业现代化管理要求的干部队伍，11月4日，公司举办第一期领导干部管理研修班。公司党委书记、总经理肖玉芳出席并讲话，党委副书记、纪委书记俞祥，副总经理龚亚铭、顾鲍超、阙添进出席。

肖玉芳在讲话中指出，领导干部是我们党事业发展进步的重要基础，是企业改革发展的重要力量，公司组织开展管理研修班旨在更好地提高领导干部、管理骨干和管理后备人才的领导力、组织力、执行力和协调力，造就一支符合时代要求、发展需要和职工群众期盼的人才队伍，为公司高质量发展提供组织保障。她就本次研修学习提出三点要求：一要带头抓学习，做能力强素质高的表率。要认真学习习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上的重要讲话精神，不断提升“七种能力”，对标王彤宙董事长在中交集团第二期优秀年轻干部专题培训班上的讲话要求，增强干事之能，练就过硬本领，通过不断实践，锻炼出拼搏市场的真本事，以实际行动助力公司高质量高效益高竞争力稳步发展。二要带头抓管理，做“以业绩论英雄”的表率。紧紧围绕两级集团和公司“对标世界一流管理提升行动”要求，树立起“过紧日子”的思想，坚持“以业绩论英雄，以实干促发展”，抓好管理、提升质效、优化模式，以公司全年工作目标任务为导向，采取切实有效的举措“稳生产、稳经营、稳队伍、稳资金、稳规模、稳效益”，推动公司健康发展。三要带头抓作风，做廉洁自律的表率。领导干部要带头发挥好“头雁效应”，紧扣发展战略和重要机遇，以作风建设年为契机，切实用优良作风推动发展，用发展成果检验作风建设成效。面对困难，敢于挺身而出；面对歪风邪气，敢于坚决抵制。在工作上廉洁奉公，在生活上严以律己，切实维护风清气正的良好政治生态。

研修班上，北京基业长青管理咨询股份有限公司陆华龙老师以《国企领导干部的领导力与执行力塑造》为题向全体与会人员授课。他从对执行力的认知、卓越领导力修炼、团队执行力精进等三个维度展开讲解，将基础理论和生动实例相结合，重点阐述了沟通、管理、人为、资源等环节高效协作对公司战略执行的重要性和必要性，并就相关问题同现场与会人员进行了详细讨论交流，引起了热烈反响。

公司中层助理及以上领导干部，管理骨干、管理后备人才参加（本部人员现场参加，驻外分支机构视频参加）。